我不能容忍我的下属在某些方面比我更好，为了坚持心理优越感和易于管理的精神，我喜欢招募和使用劣于我的人。这样的企业通常缺乏活力，并且在竞争中难以取胜。
经商名言1-5
1、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
2、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
3、世界会向那些有目标和远见的人让路。
4、如果要取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
5、朝着心中目标前进的人，整个世界都在为他让路。
经商名言6-10
6、严谨而不拘谨，自信而不自傲，平常而不平庸，随和而不随便，放松而不放纵，最终认真而不较真――这才是企业家应有的风格。
7、诚信走遍天下，法治和谐人间。
8、习惯若不是最好的仆人，就是最差的主人。
9、对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。所以在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。
10、农民若没有耕种之事，则没有和乐的生活；商贾若没有买卖之事，则没有和乐的生活。
经商名言11-15
11、一遇到困难，老板立刻想到经过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的进取性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。
12、兰叶春葳蕤，桂华秋皎洁。欣欣此生意，自尔为佳节。
13、拿自我"吃稀抗"的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人"吃稀抗"的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败？
14、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
15、尽量挤出时间使自我得到良好的休息。仅有得到良好的休息，才会有充沛旺盛的精力去应对突如其来发生的各种事情。
经商名言16-20
16、一个生意人不想破产，好比一个将军永远不预备吃败仗，只自得半个商人。
17、中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次分金银论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
18、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
19、培养利益同盟的根本理论就是你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。
20、当你没有决定要成功时，你就已经决定要失败了。